Solutions pour la Gestion quantitative et l’Approvisionnement en Eau Potable

En réponse à des enjeux territoriaux, le BRGM est amené à développer des outils et des solutions d’organisation pour permettre aux acteurs locaux de :

  • Fiabiliser, mutualiser les données de suivi
  • Renforcer les échanges entre acteurs (Services de l’Etat, Collectivités, Exploitants)
  • Prévenir/Alerte sur les éventuelles pénuries (aux points de prélèvements, à l’échelle de territoires)

Voici deux exemples de projets innovants et utiles à porter à connaissance

Réseau AEP49, Sécuriser l’approvisionnement à l’échelle d’un département

Projet de partenariat Département Maine-et-Loire et BRGM visant à sécuriser l’approvisionnement en eau potable et à animer le réseau des acteurs pour une gestion quantitative fiable et éclairée.
En fonctionnement depuis 2012, le Réseau AP a produit une très nette amélioration des suivis dans les ouvrages AEP et une acculturation collective des acteurs. Les outils se sont également perfectionnés au fil du temps. A présent, les actions mises en place en Maine-et-Loire par le Département et le BRGM produisent pleinement leurs effets.

Principaux apports :

  • Apporter un appui technique aux collectivités ;
  • Fédérer et fiabiliser toutes les données de suivi quantitatif acquises par les exploitants sur chaque unité de prélèvements en eau souterraine pour l’usage AEP ;
  • Faciliter la coordination entre les acteurs ;
  • Anticiper les périodes de pénurie, alerter sur les risques matériels ;
  • Constituer une base collective et actualisée de connaissances des ouvrages et des ressources ;
  • Diffuser régulièrement un état de la situation objectif basé sur des indicateurs pertinents fixés pour chaque ouvrage

Pour en savoir plus

RéseauAEP49 - Exemple de carte de situation

De l’Eau pour Demain (Water For Tomorrow), Identifier les vulnérabilités futures à l’échelle d’un territoire

Projet de recherche visant à développer et tester des outils innovants de gestion de l’eau et des processus de développement de nouvelles règles de gestion.

Principaux apports :

  • Scénarios co-construits avec les acteurs du territoire ;
  • Mise en évidence de points de vulnérabilités de façon factuelle ;
  • Impacts réels et concrets de la sensibilité des communes au sein du territoire ;
  • Base de réflexion pour une gestion collective et solidaire sur le territoire

Projet achevé en 2023.

Pour en savoir plus

Exemple de cartes de simulation des difficultés d’approvisionnement par commune selon différents scénarios
Publié : juil. 2024

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